考えるＪＣＲ－ジェイ・シー・アール(JCR)

ジェイ・シー・アールでは、OJTをはじめ毎月管理スタッフ全員を集めて
研修会を実施するなど積極的な社員教育を行っています。

研修会のテーマは、派遣法などの関連法規や生産管理手法などのマスター、
ビジネスマナーの修得、職場で発生する様々な問題に対するディスカッション
など多岐にわたり、こうした積み重ねにより、お客様の様々な問題に適切に
お応えできる人材の育成に努めています。

派遣事業においては、当社はお客様に対して単なる人員提供に留まらず、責任感、向上意欲を備え、挨拶など良いマナーをしっかり実行できるような優秀な人材を提供するため、「採用」から「入社教育」、「入社後の指導」と一貫した人材育成を徹底的に行っております。

この内、入社教育では丸1日をかけて、専門講師が当社従業員としての基本的な心構えを一人一人にきめ細かく説明、理解させています。

2011年12月から派遣社員、契約社員の方々をお世話させていただく、スタッフや管理者に対しては、当社独自で考案した「評価表」を活用し育成を図っています。

評価は、半年に1回行い、まず項目に従って自らに必要な知識、能力、意欲などを本人が自己採点して、不足している事をあぶり出し、その後、直属上長、上位上長が同じ項目を採点します。

自己評価と上長評価の差異などを上長から説明することで、各自の目標の明確化と上長とのコミュニケーションの向上を狙うものです。